律勝科技股份有限公司人權政策

律勝科技股份有限公司為善盡企業社會責任,保障全體同仁基本人權,並秉持高廉潔道德標準為商業經營及員工操守準則,恪守國內法規,支持並遵循聯合國《世界人權宣言》、《全球盟約》、《國際勞動組織公約》,以及《負責任商業聯盟行為準則》等國際人權公約之精神及原則,包括不歧視、尊重員工之言論及結社自由、禁用童工、關懷弱勢族群等,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,尊嚴地對待及尊重所有員工,並將此精神推展至合作夥伴。

落實人權政策的執行方針

RBA 7.0版相關規範及人權風險減緩措施執行情形:

人權𨶹注項目 人權風險減緩措施執行情形
杜絕不法歧視並確保工作機會均等 • 恪守國內法規、國際人權公約及「律勝科技人權政策」之精神及原則
• 提供員工性別平等及多元化的環境,秉持開放、公平的原則,不得因人種、膚色、年齡、性別、性傾向、性別認同及表現、種族或民族、殘疾、懷孕、信仰、政治立場、團體背景、退伍軍人身份、受保護的基因資料或婚姻狀況等在招聘及實際工作中歧視或騷擾員工,例如因此而影響工資、晉升、獎勵和接受培訓的機會等
禁用童工 • 招募時審視個人資料確認年齡
• 任用時確認員工資料,確認其符合法律規範
• 誤用時依童工補救措施執行
提供安全與健康的工作環境 為避免工作型態帶來的潛在健康安全風險,本公司定期檢視員工健康、工作環境安全風險並依辨識結果進行改善計畫
確保員工工作時間、加班時間能符合EICC或當地法律標準
禁止強迫勞動 • 不得以強逼、擔保(包括抵債)或用契約束縛的勞工、非自願或剝削性監獄勞工、奴役或販賣的人口。這包括為了得到勞工或服務而使用恐嚇、強迫、威脅、綁架或詐騙手段來運送、窩藏、招募、調配或接收勞工
• 人員報到時不予扣留身分證明文件、亦無須先行繳納任何費用
關懷弱勢族群 • 依法雇用身心障礙及原住民,提供團體保險、撫恤、住院醫療及重大災害慰問
• 律勝基金會每年贊助國中小學特色推廣經費,促進學校發展品德教育、閱讀特色、生態特色等活動
人道的待遇 避免苛刻或非人道地對待員工,包括暴力、性暴力、性騷擾、性侵犯、體罰、心理或生理壓逼、欺淩、公開羞辱或口頭辱罵;也不得威脅進行任何此類行為

員工福利與退休制度

  • 律勝科技股份有限公司遵循「勞動基準法」及相關法令訂定員工各項休假、薪資福利措施,並設立有獎懲制度,每月與員工績效考核結合進行獎勵金之發放,並每月公告獎懲同仁,以資鼓勵。

  • 律勝科技股份有限公司遵守相關勞動法規及內部訂定工作規則、緊急求助與工作場所性騒擾防治申訴處理辦法等相關管理規章以保障員工之權益,並促進勞資雙方和諧及互利雙贏願景。

  • 每年定期安排員工健康檢查與辦理相關作業安全講習,及不定期舉辦各種內訓課程。公司安排職前訓練、在職訓練及廠外訓練,以培育員工並提升職涯能力。

職場多元化與性別平等

律勝科技重視職場多元化與性別平等,致力於在公司內部創造一個零騷擾、無歧視的工作環境。

我們明確反對任何因性別而產生的不平等待遇,並通過一系列積極措施來確保所有員工獲得公正的對待,特別是在薪酬和職業發展機會方面。本公司依「勞動基準法」及「基本工資審議辦法」所公告之基本薪資為基礎以外,依據其職務類別、學經歷、專業知識及技術、專業年資經驗及個人績效表現等附加條件支薪,且男女給薪標準一致,並無差異。

我們公司的女性員工佔比34.8%,我們的女性主管佔比高達55.5%。律勝科技相信,一個多元且平衡的工作環境能夠激發創新思維,增強團隊合作,並最終推動公司的整體成功。另外,公司每年至少安排一次友善職場性別平等之相關議題宣導課程,114年度10月已舉辦「RBA 準則下的企業誠信與智財保護&性騷擾防治」之內訓課程。

律勝科技就性騷擾事件之申訴,設置專線電話、傳真、電子信箱或其他指定之申訴管道,並將相關資訊於工作場所顯著之處公開揭示,且指定人員或單位負責性騷擾之申訴、調查及處理。

台灣廠申訴專線電話:(886)965-728-905 或 (886)6-5050662分機807

台灣廠專線傳真:(886)6-5050672

蘇州廠申訴專線電話:(86)512-88181166分機8442

蘇州廠專線傳真:(86)512-8187-8421

申訴專用電子信箱:integrity@microcosm.com.tw

專責單位名稱:管理部

退休制度:

本公司依據「勞動基準法」之規定,訂有確定給付之退休辦法,適用於民國94年7月1日實施「勞工退休金條例」前所有正式員工之服務年資,以及於實施「勞工退休金條例」後選擇繼續適用勞動基準法員工之後續服務年資。員工符合退休條件者,退休金之支付係根據服務年資及退休前6個月之平均薪資計算,15年以內(含)的服務年資每滿一年給予2個基數,超過15年之服務年資每滿一年給予1個基數,累積最高以45個基數為限。本公司按月提撥就薪資總額6%至勞保局退休金個人帳戶,同時繼續為選擇適用舊制退休金辦法之原有員工,及選擇適用新制退休金辦法之原有員工的舊制保留年資。按原員工退休辦法退休金給付標準計算提撥適額之退休準備金,以勞工退休準備金監督委員會之名義專戶儲存於台灣銀行。

提升員工職涯能力之員工培訓發展計畫

公司每年依據事業經營、業務方向及未來前瞻性發展,對各級主管與同仁規劃職能訓練,包含新人訓練、專業進階訓練、主管訓練… 等,協助同仁透過多元學習方式持續學習成長,培養同仁關鍵能力。

114年度職涯訓練累積共計377人,總時數為1,675小時。

面向 範圍 量化資源
總梯次(場) 人數 時數 費用
新人訓練 新進人員 1 5 30 7
專業進修 各部門同仁 25 94 759 144
主管訓練 各級主管 8 10 70 36
通識訓練 各部門同仁 26 268 816 103
總計 60 377 1,675 290

員工滿意度調查

調查頻率與期間: 本公司每兩年辦理一次全職同仁滿意度調查,本次調查於 114 年 12 月 17 日至 12 月 19 日辦理。
調查單位與方式: 由管理部負責,採用 Google 表單進行匿名線上問卷,確保填答獨立性。
涵蓋率與結果: 調查對象為全體同仁,回收率為 65%。114 年度整體平均滿意度為 71%。
針對本次調查中得分較低之「內部溝通」與「工作壓力」面向,公司已於 115 年第一季通過以下改善計畫:
– 溝通管道優化: 每年辦理總經理座談會,針對同仁提問進行回覆;並於官網設立利害關係人-員工線上表單,提供員工反映意見之管道。
– 員工紓壓方案:提供同仁護理師專業諮詢服務,並定期舉辦家庭日、員工紓壓與關懷活動,同時增辦心理健康講座,協助員工調適工作壓力並促進身心健康。